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      天津(jin)(jin)市(shi)國聯報(bao)廢機動車(che)(che)(che)回(hui)(hui)收(shou)拆(chai)解(jie)有(you)限公(gong)司（以下簡稱：國聯公(gong)司）于(yu)2009年5月，按照政(zheng)府(fu)主導和市(shi)場化(hua)(hua)(hua)(hua)相結合的(de)原則，經(jing)天津(jin)(jin)市(shi)政(zheng)府(fu)批準，在(zai)(zai)對(dui)原有(you)七(qi)家不同所有(you)制(zhi)報(bao)廢機動車(che)(che)(che)回(hui)(hui)收(shou)企業整合的(de)基礎上正式注冊成(cheng)立，為(wei)在(zai)(zai)靜海子牙環保產(chan)業區建設報(bao)廢機動車(che)(che)(che)回(hui)(hui)收(shou)拆(chai)解(jie)基地，實現(xian)天津(jin)(jin)市(shi)報(bao)廢機動車(che)(che)(che)回(hui)(hui)收(shou)拆(chai)解(jie)行業的(de)規(gui)范性運作，規(gui)范化(hua)(hua)(hua)(hua)管理，有(you)序化(hua)(hua)(hua)(hua)經(jing)營，網絡化(hua)(hua)(hua)(hua)回(hui)(hui)收(shou)，現(xian)代(dai)化(hua)(hua)(hua)(hua)拆(chai)解(jie)，無害(hai)化(hua)(hua)(hua)(hua)處理，推動我市(shi)報(bao)廢機動車(che)(che)(che)回(hui)(hui)收(shou)拆(chai)解(jie)行業向產(chan)業化(hua)(hua)(hua)(hua)發展奠定了基礎。

      公(gong)司主(zhu)要從事報(bao)廢(fei)機(ji)動(dong)(dong)車(che)(che)回(hui)收拆(chai)解(jie)(jie)銷(xiao)(xiao)售(shou)的(de)(de)(de)(de)經營活(huo)動(dong)(dong)，現(xian)有在冊(ce)員工100余(yu)人。公(gong)司的(de)(de)(de)(de)組織(zhi)架構由六大(da)系(xi)統組成：一是(shi)回(hui)收系(xi)統，通(tong)過(guo)六個報(bao)廢(fei)機(ji)動(dong)(dong)車(che)(che)回(hui)收分公(gong)司和(he)(he)一個報(bao)廢(fei)機(ji)動(dong)(dong)車(che)(che)回(hui)收服務中心形(xing)成對全(quan)市(shi)報(bao)廢(fei)機(ji)動(dong)(dong)車(che)(che)回(hui)收、注(zhu)銷(xiao)(xiao)手續等服務的(de)(de)(de)(de)網絡全(quan)覆蓋；二是(shi)倉(cang)儲(chu)系(xi)統，對進(jin)入拆(chai)解(jie)(jie)工廠的(de)(de)(de)(de)報(bao)廢(fei)機(ji)動(dong)(dong)車(che)(che)以及經過(guo)拆(chai)解(jie)(jie)后產(chan)生的(de)(de)(de)(de)產(chan)成品(pin)進(jin)行(xing)(xing)系(xi)統管理；三是(shi)拆(chai)解(jie)(jie)系(xi)統，按照國(guo)家相(xiang)關規定和(he)(he)市(shi)場需要對回(hui)收的(de)(de)(de)(de)報(bao)廢(fei)機(ji)動(dong)(dong)車(che)(che)進(jin)行(xing)(xing)無害化拆(chai)解(jie)(jie)；四是(shi)銷(xiao)(xiao)售(shou)系(xi)統，根據市(shi)場情況，對拆(chai)解(jie)(jie)后的(de)(de)(de)(de)產(chan)成品(pin)采取(qu)公(gong)開招標的(de)(de)(de)(de)方(fang)式(shi)進(jin)行(xing)(xing)銷(xiao)(xiao)售(shou)；五(wu)是(shi)物流系(xi)統，通(tong)過(guo)第三方(fang)物流完成報(bao)廢(fei)機(ji)動(dong)(dong)車(che)(che)回(hui)收后的(de)(de)(de)(de)運輸(shu)工作；六是(shi)公(gong)司總(zong)部，對公(gong)司業(ye)務運營實施總(zong)控。

      公司為了盡快(kuai)適應(ying)報廢(fei)機動車回收拆解行業(ye)(ye)面(mian)臨的新形勢，改變企業(ye)(ye)的傳統管理模式，對管理進行重組(zu)和(he)變革，重新設計和(he)優化企業(ye)(ye)的業(ye)(ye)務流程(cheng)，加快(kuai)公司信息(xi)化建設，使(shi)企業(ye)(ye)內(nei)部和(he)外部的信息(xi)傳輸更(geng)為便捷，實(shi)現信息(xi)資(zi)源的共享，使(shi)管理者(zhe)與(yu)員工、各部門之間的交流和(he)溝通更(geng)直接，提高管理效率，降低管理成(cheng)本，信息(xi)化建設主要分(fen)為三步走：

      一是業務協同(tong)——業務流程的理(li)順、優(you)化及逐步(bu)固化；

      二(er)是數據集成——財(cai)務(wu)業務(wu)一體化，成本控制；

      三是(shi)系統整(zheng)合——公(gong)司(si)門戶，統一數據平臺，整(zheng)合決策支(zhi)持(chi)。

      通(tong)過信息管理系統把回收(shou)、倉儲(chu)、拆解、財務、銷售、管理等各個環節集成起來(lai)，同時利(li)用網絡技(ji)術手(shou)段來(lai)尋找自(zi)己的潛在的客戶，有效(xiao)的支撐企(qi)業(ye)的決策系統，達(da)到(dao)降低庫(ku)存、提高生產(chan)效(xiao)能和質量、快速應變的目的，增強(qiang)企(qi)業(ye)的市場競爭力(li)。

      按照市(shi)政府的(de)(de)(de)要(yao)求和天津市(shi)循環經濟發展規(gui)劃(hua)的(de)(de)(de)要(yao)求，我們(men)在天津市(shi)靜海子(zi)牙(ya)循環產業區內購置土地100畝，計劃(hua)投(tou)資1.5億(yi)元(yuan)建(jian)設“報廢(fei)機動(dong)車(che)拆(chai)解(jie)(jie)(jie)加(jia)工處理示范(fan)基地”，該項(xiang)目分兩期建(jian)設。目前，一(yi)期投(tou)資6000萬元(yuan)建(jian)設了(le)兩座約7000多平方米的(de)(de)(de)拆(chai)解(jie)(jie)(jie)車(che)間，引進(jin)(jin)(jin)了(le)日本先進(jin)(jin)(jin)的(de)(de)(de)拆(chai)解(jie)(jie)(jie)工藝、技術(shu)和設備，年(nian)拆(chai)解(jie)(jie)(jie)能力可達3萬輛(liang)，年(nian)可產廢(fei)鋼45000噸(dun)，鋁材800噸(dun)，銅材600噸(dun)，其他再生資源12000噸(dun)。項(xiang)目的(de)(de)(de)社會效(xiao)益、環保(bao)效(xiao)益、經濟效(xiao)益將逐步顯現。二期建(jian)設，投(tou)資1億(yi)元(yuan)，引進(jin)(jin)(jin)一(yi)套具有世界(jie)先進(jin)(jin)(jin)水(shui)平的(de)(de)(de)整(zheng)車(che)破碎拆(chai)解(jie)(jie)(jie)設備，提高拆(chai)解(jie)(jie)(jie)效(xiao)率和產品附加(jia)值(zhi)。